Pengelolaan Risiko Proyek Gedung Bertingkat Pada PT. XYZ Di Jakarta terhadap Kinerja Waktu
DOI:
https://doi.org/10.5614/jts.2018.25.3.8Keywords:
Pengelolaan risiko keterlambatan proyek, bangunan gedung bertingkat, waktu, AHP.Abstract
Abstrak
Keberhasilan suatu proyek konstruksi ditentukan dari kesesuaian biaya, mutu, dan waktu yang telah ditetapkan dalam dokumen kontrak. Dengan beragamnya komponen yang terlibat pada suatu proyek pembangunan gedung bertingkat, maka kemungkinan terjadi risiko keterlambatan sangat besar. Banyak pihak akan dirugikan jika terjadi keterlambatan penyelesaian proyek antara lain pemilik proyek (owner) , kontraktor, dan pengguna. Oleh karena itu pengelolaan risiko keterlambatan proyek gedung bertingkat sangat penting. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan risiko dominan yang menjadi penyebab terjadinya keterlambatan proyek pada PT XYZ di Jakarta terhadap kinerja waktu. Hal tersebut dimulai dengan identifikasi risiko melalui penyebaran kuesioner kepada orang yang bekerja pada PT XYZ selaku kontraktor utama untuk memperoleh variabel risiko terhadap kinerja waktu. Data tersebut diolah dengan Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk mencari bobot setiap variabel risiko. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel risiko dominan yang berpengaruh terhadap kinerja waktu adalah Variabel X4 : Pembayaran terlambat oleh owner; dengan kategori tinggi yaitu 0,7. Selanjutnya dilakukan Mitigasi Risiko untuk Variabel Risiko Dominan dengan Delphi Technique.
Abstract
The success of a construction project is determined by the cost, quality, and time specified in the contract document. There are many components involved in a high-rise building project; thus, the risk of delay is very large. Many parties will be affected if there is any delay in the completion of the project; including the project owner, contractor, and user. Therefore, the risk management of delays in high-rise building projects is very important. This study aims to determine the dominant risk that causes project delay at PT XYZ in Jakarta in terms of time performance. The study starts with risk identification based on questionnaire results from people who work at PT XYZ as the main contractor in order to gain risk variables for time performance. The data is then analyzed by the Analytic Hierarchy Process (AHP) to find the weight proportion of each risk variable. The results show that the dominant risk variable that influenced time performance is Variable X4: Late payment by the owner; with a high category at 0.7. Furthermore, Risk Mitigation for Dominant Risk Variables is calculated using Delphi Technique.
References
A Guide to the Project Management Body of Knowledge. (PMBOOK) 2013 6th Edition
Asiyanto, 2009, Building Construction Method, UI Press, Jakarta
Ervianto, Wulfram I, 2007, Construction Project Management., Andi,Yogyakarta
Flanagan, Roger and George Norman, 2011, Risk Management And Construction, 2nd Edition, Blackwell Pub;
Joni , I Gede Putu. 2012, Project Management Risks. Journal of Civil Engineering, 16: 48-55. - OJS - Udayana University, Denpasar
Kerzner, H, 2009, Project Management. A System Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 10th ed.John Wiley & Sons, New York
Labombang, Mastura, 2011, Manajemen Risiko dalam Proyek Kunstruksi. Jurnal SMARTek, Vol. 9 No. 1. Pebruari 2011: 39 - 46. Palu
Puruhita ., Hana Wardani ., Mamok Suprapto ., Sholihin As'ad. 2014, Evaluation of Causes of Delays in Completion of Construction Projects (Case Study Rosalia Indah). Journal of Civil Engineering Master of Civil Engineering Sebelas Maret, Vol II No 2 November 2104. ISSN 2339-027172. Solo
Rini, Indah Prasetya, Andi Tenrisuki Tenriajeng. 2014, Analisis Risiko Produktivitas Tenaga Kerja Terhadap Kinerja Waktu Proyek pada Bangunan Bertingkat, Jurnal Desain Konstruksi Teknik Sipil. Universitas Guna Darma, Volume 13 No 2 Desember 2014. Jakarta
Saaty, LT And Vargas, L G. (2008). Models, Methods, Concept and Application of the Analytic Hierarchy Process. University of Pittsburgh
Sharma , Satyendra Kumar. (2013). Risk Management In Construction Projects Using Combined Analytic Hierarchy Process and Risk Map Framework. The IUP Journal of Operations Management, vol XII. No. 4. 2013
Suharto, Imam. (2001). Project Management Volume I & II From Conceptual to Operational). Publisher Erlangga, Jakarta