STRATEGI ADAPTASI PELAKU USAHA DALAM REVITALISASI DESTINASI WISATA SITU GEDE TASIKMALAYA

Penulis

  • Annisa Aulia Universitas Pendidikan Indonesia
  • Rifqi Asy'ari Universitas Pendidikan Indonesia
  • Indra Safari Universitas Pendidikan Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.5614/wpar.2025.23.2.06

Kata Kunci:

Adaptasi, Pelaku Usaha, Revitalisasi, Situ Gede Tasikmalaya

Abstrak

Revitalisasi Situ Gede Tasikmalaya yang mengalami penundaan berdampak signifikan pada pelaku usaha lokal. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor pendorong dan menganalisis strategi adaptasi mereka. Menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan fenomenologi, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil menunjukkan faktor internal (motivasi, loyalitas, modal terbatas) mendorong adaptasi, sementara faktor eksternal (kebijakan pemerintah, infrastruktur, perilaku wisatawan, dan lingkungan sosial) menjadi tantangan. Strategi dominan yang dilakukan adalah strategi aktif (diversifikasi, optimalisasi sumber daya), diikuti strategi pasif (penghematan) dan jaringan non-formal. Adaptasi pelaku usaha bersifat mandiri dan pragmatis karena minimnya dukungan struktural.

Biografi Penulis

Rifqi Asy'ari, Universitas Pendidikan Indonesia

Rifqi Asy’ari, S.Par., M.Par., merupakan dosen Program Studi Industri Pariwisata di Universitas Pendidikan Indonesia. Beliau juga aktif dalam pelaksanaan riset dan kajian akademik di bidang perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan pariwisata berkelanjutan.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2025-12-31

Terbitan

Bagian

Articles